経営指導（経営コンサル）ではなく経営相談の理由

　一般的な経営指導（経営コンサル）サービスの良い点は、経営コンサルタントが問題の原因や解決方法、ゴールを決定し指示してくれるため、社長が考えなくてよい点です。

　よって、手間がかからない、他の業務に力を注げる、という点がメリットだと思います。

　まず、社長が納得しないまま他人から指示されたことを実行するのですから、腑に落ちないまま実行することになります。
　そうしますと、やはり結果が出にくいです。
　なぜなら、そもそも原因や解決方法が的外れなことも多いですし、また、腑に落ちないまま実行しているため実行力も落ちます。

　仮に上手く行ったとしても、社長ご自身が考えていないため、社長の実力はつきません。
　社長の実力は上がっていないにも関わらず会社の規模が大きくなると、益々悩みや問題は大きく深刻になります。

　会社のことを誰よりもご存じの社長と弊所経営相談の担当者が一緒になって、原因や解決方法、ゴールを考えるのですから、当然、結果が出やすいです。

　また、社長ご自身が積極的に考え、行動しているため、上手く行くケースは勿論、仮に上手く行かなかったとしても、社長の実力は大きく向上します。

　経営相談サービスのデメリットは、社長ご自身が問題に対する原因や解決方法、ゴールを考えるため、手間がかかる点です。

　一定の手間がかかることは仕方がないのですが、弊所の優秀な担当者が成果が出るように、精一杯社長をサポートさせて頂きます。